實戰場景 1：你是 Solo Founder，只有 3000 美金廣告預算
Published: Fri Feb 06 2026
當只有 3000 美金時，最大的風險不是虧錢，而是錢花完了，你卻什麼都沒學到。本章將把你置於「資源極度匱乏」的真實困局中，訓練你的取捨能力與面對不確定性時的決策肌肉。
行銷決策實驗室：實戰情境演練
別再背理論了，開始訓練你的判斷力。
本系列將把你置於 8 個真實的商業困局中，像操盤手一樣思考取捨、代價與不確定性博弈。
實戰場景 3：你終於有團隊了，但 ROI 在掉 — 組織與流程設計
Published: Fri Feb 06 2026
一個人能跑得快，但一群人往往跑不動。本章將把你放在“管理者”的位置，面對團隊協作帶來的“意圖損耗”和“責任稀釋”。
實戰場景 2：ROAS 很好，但一加預算就崩 — 擴量的悖論
Published: Fri Feb 06 2026
“既然投 100 能賺 500，為什麼不投 1 萬賺 5 萬？”這可能是行銷界最大的謊言。本章將帶你面對“擴量崩盤”的真實痛苦，並尋找破局之道。
實戰場景 4：你要不要把行銷外包？ — 資源配置判斷
Published: Fri Feb 06 2026
外包是解藥還是毒藥？本章將把你置於“內外交困”的局面：內部能力不足，外部 Agency 信誓旦旦。你的選擇將決定未來一年的命脈掌握在誰手裡。
實戰場景 5：平台數據都很好，但生意沒起色 — 歸因與判斷力
Published: Fri Feb 06 2026
Facebook 說賺了 100 萬，Google 說賺了 80 萬，財務說銀行卡裡只有 120 萬。到底信誰？本章將把你扔進數據的迷霧中，訓練你的偵探直覺。
實戰場景 7：平台規則變化 / 隱私政策收緊 — 應對不確定性
Published: Fri Feb 06 2026
“災難”總是突然降臨。iOS 14 更新、Cookie 消失、平台封禁... 當外部環境發生劇變時，你是那個恐慌的受害者，還是那個早有準備的倖存者？本章將訓練你的反脆弱能力。
實戰場景 6：老闆要品牌，你要轉化 — 長期與短期的平衡
Published: Fri Feb 06 2026
“我們要品牌升級，拍一支走心的片子。”當老闆想要“面子”，而你必須保住“裡子”時，這不僅是審美之爭，更是生存之爭。本章將教你如何在利潤與調性之間走鋼絲。
實戰場景 8：當行銷救不了產品 — 承認 PMF 失敗的勇氣
Published: Fri Feb 06 2026
“只要換個創意，也許就能賣掉？”這是行銷人最危險的幻覺。本章將把你帶入一個絕望的循環：數據在變好，但生意在死。你將面對職業生涯最難的決策：什麼時候該徹底放棄。