AI 時代的工程管理重構
AI 是否真的顛覆了一切?工程管理是否還有存在的必要?
本系列文章將站在工程與管理的交界處,剝離「線性加速幻觉」,重新審視 AI 時代的工程師價值、組織形態與管理哲學。
Published: Sat Feb 07 2026
AI 是否真的顛覆了一切?為什麼很多管理者既興奮又焦慮?本文作為系列的認知地基,試圖剝離「線性加速幻覺」,探討 AI 真正改變的執行效率,以及那些它依然無力撼動的物理約束與系統複雜度。
Published: Sun Feb 08 2026
為什麼人多不再等於快?AI 極大地提升了個體產出密度,卻也指數級放大了溝通噪音。本文探討協調成本如何成為大團隊的阿喀琉斯之踵,以及為什麼 5-8 人的全功能團隊正在成為 AI 時代的新常態。
Published: Mon Feb 09 2026
前端、後端、運維的傳統分工正在失效。本文探討 AI 如何讓「Full Ownership Engineering」(全責工程)首次成為現實,以及為什麼未來的組織架構將基於「責任」而非「技能」來劃分。
Published: Tue Feb 10 2026
為什麼過去被認為「樣樣通樣樣鬆」的全棧工程師,突然變成了香餑餑?本文重新定義了 AI 時代的技術護城河:獲取深度的能力,遠比持有深度的時間更重要。
Published: Wed Feb 11 2026
AI 正在取代初級工程師的「練兵場」,讓大量低判斷力角色面臨淘汰。本文探討了初級工程師在 AI 時代的生存困境,並給出了從「執行者」轉向「系統觀察者」的成長路徑,以及管理者如何培養新人「監督 AI」的能力。
Published: Thu Feb 12 2026
代碼生成速度提升了,為什麼項目反而延期了?本文揭示了 AI 編程的黑暗面:當「高質量的錯誤執行」遇到「低判斷力的監督」時,管理者將面臨前所未有的技術債務風暴。
Published: Fri Feb 13 2026
當 AI 能夠勝任大部分基礎開發工作時,傳統的招聘標準正在失效。本文探討了 AI 時代如何重新定義工程師的價值,以及管理者該招「可被放權的人」,而非僅僅看重「技術標籤」。
Published: Sat Feb 14 2026
AI 的最大破壞力並非替代工程師,而是製造「線性加速幻覺」,抬高了不切實際的高層預期。本文揭示了這種預期陷如何導致項目失敗,並強調管理者必須成為團隊與不合理期待之間的「防火牆」。
Published: Sun Feb 15 2026
當 AI 幾乎無所不能地加速執行效率時,我們必須清醒地認識到:它依然無法承擔責任、無法處理人事衝突、更無法為失敗背鍋。本文深入探討了 AI 時代管理者的真正不可替代價值,以及那些超越技術範疇的人性與倫理邊界。
Published: Mon Feb 16 2026
AI 帶來的變革,遠超乎我們想像,但其核心價值並非簡單的「提速」。本終篇將重新校準我們對 AI 的認知,明確其作為「放大器」而非「方向盤」的定位,並總結 AI 時代真正的競爭力:判斷、選擇與承擔。
Published: Tue Feb 17 2026
對於尚未建立技術團隊或僅有極小規模團隊的公司,AI 時代意味著遊戲規則的根本改變。本附錄提供了一份避坑指南,告訴你為什麼絕大多數公司不再需要「完整配置」的 IT 團隊,以及如何用最小的成本構建一個真正「可負責」的技術核心。